泉興水泥公司聚焦“六提升一推進”工作主線，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

細化任務，壓實“責任田”。該公司制定下發(fā)《工貿安全生產治本攻堅三年行動實施方案》，明確整治目標，擬定工作清單，細化7項主要任務、32項工作要點，明確工作具體責任部門、責任人和推進要求時限，以表單化督辦各部門壓緊壓實責任鏈條，確保千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。

迅速行動，織好“安全網(wǎng)”。該公司認真做好《工貿企業(yè)有限空間重點監(jiān)管目錄》、粉塵涉爆、危險作業(yè)等重點行業(yè)領域強制性安全標準的宣貫解讀，制定電氣焊作業(yè)和施工、預防高處墜落、有限空間作業(yè)安全施工、外包施工作業(yè)安全專項整治方案，完善制度措施；同時，開展電氣焊作業(yè)、有限空間作業(yè)、優(yōu)化設備管理軟件智能等專項培訓，不斷提升作業(yè)人員技能。

突出重點，布好“排查網(wǎng)”。該公司緊盯安全生產重點區(qū)域，聚焦有限空間作業(yè)、電氣電焊、防高處墜落等方面，落實“人防、技防、工程防、管理防”措施，嚴抓問題隱患排查整改，落實閉環(huán)管理機制，對各類問題逐一建立臺賬、限期整改、督查通報，動態(tài)推動隱患清零。4月份以來，組織電氣焊消防、有限空間作業(yè)、高處墜落等安全專項檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題48項，已全部完成閉環(huán)整改。（房紅梅 王翠）