四季度以來，申豐水泥公司不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

緊盯薄弱環(huán)節(jié)。該公司采取班前會和流動式排查等方式重點(diǎn)加強(qiáng)“不放心人”管理，持續(xù)加大對薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控力度，對窯系統(tǒng)、煤磨系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵工序?qū)嵤└櫠⒖浚_保過程安全可控。

狠抓隱患排查。他們不定期開展全方位、全覆蓋的拉網(wǎng)式隱患排查治理和專項(xiàng)整治，并形成問題清單和責(zé)任清單，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部納入“全層級自主管理”考核，形成了“人人講安全，事事為安全”的安全發(fā)展氛圍。

聚焦重點(diǎn)專業(yè)。由分管負(fù)責(zé)人牽頭，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)有針對性地開展安全用電、提升運(yùn)輸?shù)葘I(yè)專項(xiàng)整治，并堅(jiān)持自查自糾與公司專項(xiàng)督查相結(jié)合，對照整治內(nèi)容、實(shí)行銷號管理，堅(jiān)決消除事故隱患。（劉向全）