大興礦業(yè)公司深挖內(nèi)部潛力增效益
時(shí)間：2017.03.17
大興礦業(yè)公司深挖內(nèi)部潛力增效益，確保首季開門好。
該公司牢固樹立“過緊日子”思想，制定了2017年《節(jié)能減排實(shí)施方案》，從節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水抓起，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)。對生產(chǎn)中的“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象進(jìn)行督查，并杜絕“長流水”、“長明燈”現(xiàn)象，建立節(jié)能獎懲專項(xiàng)基金，制定嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，以經(jīng)濟(jì)杠桿推進(jìn)節(jié)約工作常態(tài)化。
同時(shí)，將精細(xì)化管理理念貫穿到每個(gè)干部員工，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。重點(diǎn)抓好物資消耗、修舊利廢、物資采購和庫存管理等管理工作，嚴(yán)格定額使用，積極開展修舊利廢和技術(shù)革新活動，大力壓縮各類非生產(chǎn)性開支和外委費(fèi)用，最大限度節(jié)支增收，堵塞各種漏洞，減少損失浪費(fèi)，通過近一段時(shí)期的努力，收效顯著，該公司僅1月份就實(shí)現(xiàn)利潤677萬元。（梁興邦）
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