泉興水泥公司微信共聯(lián)釋放安全管理新動能
時間：2017.03.17
“三線6221皮帶西數(shù)第三臺電機接地線脫落”，
“@劉總，已安排維修人員加固”；
“水泥磨除鐵器需加防護罩”，
“@呂部長，水泥磨防護罩和輥壓機鎖緊盤防護網(wǎng)整改完畢”……
一條條隱患信息配著一張張現(xiàn)場圖片，一呼一應讓泉興水泥安全隱患排查群釋放出安全管理新動能。
近期，泉興水泥公司利用微信共聯(lián)，建立安全隱患自查自改平臺，鼓勵全員參與隱患排查治理工作，通過相應的獎勵機制，促進員工主動關(guān)注和排查安全隱患。該公司針對生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及安全生產(chǎn)管理中的缺陷，制定了嚴格的微信排查隱患和獎懲制度。各工段人員配備相應的工號和任務量，各工號隨時上傳隱患，由責任部門在微信群內(nèi)反饋整改落實結(jié)果，并作為查改評比依據(jù)。安環(huán)辦每月根據(jù)隱患級別排序?qū)徍撕筮M行總結(jié)、評審；隱患按重要程度分為一級、二級、三級，每條分別給予8元、5元、2元的標準獎勵。同時，成立多個安全生產(chǎn)隱患整改建議小組，由各部門負責人、職能部室人員擔任組長，對職工日常排查工作進行實名、實時、實地登記，確保準確無誤。對提出建議數(shù)量多、推廣效果好的班組和個人，在月度考核中給予加分獎勵。該公司安全隱患排查群建立以來，共收到各種隱患179條，整改率達到99%。（王鴻雁）
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