泉興礦業(yè)公司打出安全“組合拳”
時間：2015.07.02
6月份以來，泉興礦業(yè)公司打出組合拳，全面加強(qiáng)安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生，保證礦井持續(xù)健康發(fā)展。
強(qiáng)化安全意識。該公司充分利用宣傳欄、黑板報、廣播、安全訪談、0A辦公平臺，多渠道宣傳安全先進(jìn)人物、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營造抓安全濃厚氛圍。在抓好井下安全的同時，注重地面安全、員工上下班交通安全。
嚴(yán)抓隱患閉合。他們充分發(fā)揮班組長兵頭將尾作用，突出抓好班組安全隱患整改，要求班組長對隱患整改卡要清楚，對經(jīng)常違章人員要清楚，做到 “六落實(shí)”，切實(shí)消滅安全隱患。
強(qiáng)抓執(zhí)行力。該公司組織技術(shù)員以上管理干部觀看萬達(dá)執(zhí)行力視頻，學(xué)習(xí)萬達(dá)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化執(zhí)行力。分管領(lǐng)導(dǎo)召開專業(yè)會、碰頭會時，把每一個細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)時間節(jié)點(diǎn)制定清楚，明確責(zé)任人，嚴(yán)格進(jìn)行考核，考核時不講人情，不講面子，用數(shù)據(jù)說話，提高工作效率。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。該公司成立了由紀(jì)檢、人力、考核辦、保衛(wèi)部門組成的效能稽查小組，嚴(yán)查管理干部和機(jī)關(guān)工作人員遲到、早退、上班不作為現(xiàn)象，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（孫彥才）
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