4月12日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣以“四不兩直”形式到申豐水泥公司、南郊熱電公司檢查指導(dǎo)工作。

在申豐水泥公司，李守廣深入到一二線窯系統(tǒng)及骨料線技改項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，了解該公司安全生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售等有關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)開展好“全員安全素質(zhì)能力提升月”活動(dòng)，統(tǒng)籌抓好安全警示教育、隱患排查治理各項(xiàng)工作，持續(xù)提升全員安全意識(shí)和崗位技能。要精心組織一二線窯系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行，加強(qiáng)中控操作管理，強(qiáng)化設(shè)備巡查，緊盯異常問題、數(shù)據(jù)不放松，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，精準(zhǔn)調(diào)研同行業(yè)SCR項(xiàng)目運(yùn)行情況，選擇適合自身的工藝路線，確保達(dá)到國家超低排放要求。要密切關(guān)注骨料線技改后的各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，梳理統(tǒng)計(jì)皮帶機(jī)電動(dòng)滾筒及低功率電機(jī)參數(shù)，為下步永磁電機(jī)節(jié)能替代做好準(zhǔn)備。要樹牢成本意識(shí)，做好煤質(zhì)化驗(yàn)，通過搭配使用等途徑，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，加大水泥、熟料和骨料產(chǎn)能釋放，搶占市場(chǎng)份額，凝心聚力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在南郊熱電公司，李守廣先后深入到煤場(chǎng)、鍋爐等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解燃料儲(chǔ)備、設(shè)備運(yùn)行等情況。他要求，要全面貫徹落實(shí)全市安全會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)會(huì)議部署的各項(xiàng)工作，將安全管理工作切實(shí)抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，確保安全生產(chǎn)。要強(qiáng)化極端天氣時(shí)段危險(xiǎn)作業(yè)管理，及時(shí)停止室外高處作業(yè)，開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，加強(qiáng)人員安全提醒，嚴(yán)格落實(shí)值守制度，確保安全工作無死角。要全力做好2號(hào)爐調(diào)試工作，及時(shí)總結(jié)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，全力做好設(shè)備消缺，確保設(shè)備盡快投入正式運(yùn)行。要加大固廢燃料的市場(chǎng)調(diào)研和采購力度，科學(xué)合理設(shè)置場(chǎng)地與組織人員，做好泉上礦固廢燃料接卸工作，為2號(hào)機(jī)組運(yùn)行打好基礎(chǔ)。要深入分析經(jīng)營指標(biāo)，緊密結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，優(yōu)化各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)，通過精細(xì)化管理提升企業(yè)經(jīng)營效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。（吳敬偉 施紅武）