4月2日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣到沃豐水泥公司檢查指導(dǎo)工作。

李守廣深入到生產(chǎn)中控室、光伏項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)等區(qū)域?qū)嵉夭榭?，詳?xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況。他要求，要以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī)，建立“全覆蓋、零容忍”隱患排查機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、操作流程的系統(tǒng)性排查，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除。要突出重點(diǎn)領(lǐng)域管控，加強(qiáng)對(duì)光伏項(xiàng)目施工、骨料大棚加固、水泥清庫(kù)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)高空作業(yè)、有限空間等特殊作業(yè)審批制度，完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)萬無一失。要持續(xù)開展安全警示教育工作，結(jié)合行業(yè)典型事故案例，開展“以案為鑒、以案促改”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全員樹牢“安全無小事”的理念，真正做到舉一反三、防微杜漸。要健全市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的同時(shí)，積極拓展新客戶、新渠道，確保產(chǎn)銷高效銜接。要從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝到成品出廠實(shí)施全流程質(zhì)量管控，確保每一批產(chǎn)品都符合高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得客戶信賴。要建立快速響應(yīng)客戶服務(wù)機(jī)制，及時(shí)解決客戶訴求，不斷提升售后服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)品牌形象。（張強(qiáng)）