1月1日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝以“四不兩直”方式到華沃水泥公司、沃豐水泥公司、南郊熱電公司、泉興礦業(yè)公司督導(dǎo)調(diào)研工作，并向堅(jiān)守在工作崗位上的干部員工送去節(jié)日的問(wèn)候和祝福。

在華沃水泥公司，張宗輝在聽(tīng)取了公司近期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有關(guān)情況匯報(bào)后指出，當(dāng)前建材市場(chǎng)行情比較困難，要由被動(dòng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，持續(xù)拓寬骨料、水泥銷(xiāo)售渠道，盯緊靠牢重點(diǎn)工程項(xiàng)目，進(jìn)一步加大出貨量。要在提升競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，從生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、原材物料集中采購(gòu)儲(chǔ)存、替代原料使用等方面綜合考慮，謀劃降本增效的切入點(diǎn)。要加強(qiáng)科技創(chuàng)新和新技術(shù)新工藝的集成應(yīng)用，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好發(fā)展。要持續(xù)做好員工的思想穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮干部員工隊(duì)伍自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行好各項(xiàng)制度，勇于直面困難，以昂揚(yáng)的斗志、嶄新的姿態(tài)為2024年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。

在沃豐水泥公司，張宗輝詳細(xì)了解了該公司檢修工作進(jìn)度及大氣污染防治響應(yīng)落實(shí)等情況。他強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常調(diào)度放假員工的生活情況，全力做好員工的思想穩(wěn)定工作。大氣污染防治響應(yīng)已解除，要嚴(yán)格按照上級(jí)的部署要求做好骨料的生產(chǎn)發(fā)運(yùn)工作，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。要加快推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理和安全管控，為保證正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

在南郊熱電公司，張宗輝重點(diǎn)調(diào)度了該公司安全生產(chǎn)運(yùn)行情況。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)歲末年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，確保居民供暖期間設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。要做好機(jī)組轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，針對(duì)新項(xiàng)目要充分進(jìn)行調(diào)研論證，加快推進(jìn)污泥干化及非煤資源熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。要加強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定工作，強(qiáng)化員工思想教育，樹(shù)牢主人翁意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助推公司發(fā)展取得新成效。要做好2024年經(jīng)營(yíng)管理工作，提高比標(biāo)對(duì)標(biāo)水平，破除固化思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

在泉興礦業(yè)公司，張宗輝深入到加工自制車(chē)間，詳細(xì)了解替代燃料市場(chǎng)前景、生產(chǎn)成本等轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地發(fā)展情況。他強(qiáng)調(diào)，泉興礦業(yè)公司要充分發(fā)揮主體責(zé)任，專(zhuān)心致志、集中精力，深入探索以替代燃料為方向的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，集思廣益、主動(dòng)作為，同時(shí)尋求專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)助規(guī)劃指導(dǎo)，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。（董鵬 張芙莉 施紅武 單慶偉）