10月20日，集團黨委副書記、總經(jīng)理李守廣先后到申豐水泥公司、華沃水泥公司督導檢查工作。

在申豐水泥公司，李守廣詳細了解了當前安全生產(chǎn)、市場銷售、精準脫銷以及超低排放改造項目驗收工作推進等情況。他強調(diào)，要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，深刻吸取有關事故教訓，扎實做好安全風險預判和安全防范措施落實，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要扎實推進精準脫硝項目，進一步優(yōu)化施工方案，盡快簽訂施工合同，做好超低排放項目收尾工作，確保如期通過驗收，達到質(zhì)量標準。要密切關注“供應”和“銷售”兩個市場，增強價格敏感度、嚴把原燃材料質(zhì)量關，千方百計加大水泥出庫量，努力降低庫存、提升市場占有率。

在華沃水泥公司，李守廣深入到替代原料、熟料儲存大棚、水泥發(fā)貨現(xiàn)場等生產(chǎn)區(qū)域進行檢查，詳細了解脫硝項目建設、物料存儲等重點工作開展情況。他要求，要強化四季度安全管理，時刻把安全放在優(yōu)先位置，將“不安全、不生產(chǎn)，不安全、不工作”的安全理念牢記于心，確保全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。要深刻吸取周邊工貿(mào)企業(yè)安全事故教訓，抓好全員安全培訓，做好風險分析及落實安全管控措施，遵章作業(yè)，杜絕“三違”行為。針對超低排放精準脫硝項目存在的問題要與施工單位對接分析原因，制定切實可行方案，利用停窯前的時間完成超低排放整體評估驗收。要精打細算，緊盯市場行情，管控好成本，替代原料項目爭取早投入、早見效、早收益。要抓住錯峰停產(chǎn)推漲價格的時機，時刻關注競爭對手的動向，精準調(diào)研市場盯住銷售的重點區(qū)域，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要充分利用現(xiàn)場物料儲存棚，合理規(guī)劃熟料儲存，做好錯峰停產(chǎn)期間熟料及水泥的銷售，保住重點市場。（田發(fā)偉 吳敬偉）