10月17日，集團(tuán)在華沃水泥公司召開(kāi)了十月份安全例會(huì)暨“兩考一評(píng)”推進(jìn)工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝主持并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫彥杰安排部署了近期重點(diǎn)工作，副總經(jīng)理、總工程師李守廣通報(bào)了近期集團(tuán)整體安全生產(chǎn)情況及下步工作安排。

張宗輝指出，要強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)定打好年底安全生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。各級(jí)管理干部在思想上要高度重視安全，對(duì)任何安全生產(chǎn)問(wèn)題都要“敏感”對(duì)待，做到反應(yīng)快、處置快，容不得半點(diǎn)麻痹僥幸，更不能只落實(shí)在口頭上。各公司主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定“安全第一”思想毫不動(dòng)搖，時(shí)刻繃緊安全弦，正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系。要健全完善管理制度，借鑒推廣華沃水泥“全層級(jí)管理”“兩考一評(píng)”管理模式，全員動(dòng)員，全員參與,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要自我加壓，全力打好季度以豐補(bǔ)欠“主動(dòng)仗”。各單位要按照上半年各板塊經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和一系列專題推進(jìn)會(huì)的部署要求，自覺(jué)算清時(shí)間帳、任務(wù)帳，必須緊抓每一天，緊扣每一項(xiàng)指標(biāo)，倒排目標(biāo)計(jì)劃，全力以赴組織各項(xiàng)工作任務(wù)攻堅(jiān)。要對(duì)照年初和下半年確定的任務(wù)目標(biāo)，深入開(kāi)展工作“回頭看”，認(rèn)真分析總結(jié)，逐條對(duì)照檢查，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，搞好整改提高，真正“回頭”看出壓力、看出動(dòng)力、看出干勁，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

張宗輝要求，要科學(xué)研判，主動(dòng)下好明年工作籌劃“先手棋”。各單位要扎實(shí)謀劃明年及今后一段時(shí)期發(fā)展的“路線圖”和“施工表”，做到目標(biāo)早規(guī)劃、任務(wù)早明確、措施早制定、流程早優(yōu)化。要注重當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系、局部與全局的關(guān)系、工作輕重急緩的關(guān)系、上級(jí)要求與自身實(shí)際的關(guān)系，著力做到監(jiān)管措施到位、流程優(yōu)化到位、協(xié)調(diào)協(xié)同到位，在重點(diǎn)攻關(guān)、全面突破上下功夫，為收好今年的尾、開(kāi)好明年的頭奠定基礎(chǔ)。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要凝聚合力，全面吹響決戰(zhàn)決勝年終“集結(jié)號(hào)”。各級(jí)黨組織要扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心，牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化，把組織的引領(lǐng)作用延伸到區(qū)隊(duì)、班組。要系統(tǒng)梳理整改市委巡察反饋問(wèn)題，并要舉一反三、深刻剖析，堅(jiān)決杜絕不守規(guī)矩、不講紀(jì)律現(xiàn)象，重大事項(xiàng)不注重工作程序，不注重溝通方式的行為。要按照主題教育工作要求，認(rèn)真查擺問(wèn)題，列出負(fù)面清單，做到即知即改。凡剖析不深刻、整改不到位、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生的，將嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，切實(shí)起到懲一儆百的警示作用。

    孫彥杰分析點(diǎn)評(píng)了試點(diǎn)單位推行“兩考一評(píng)”“全層級(jí)管理”的情況，對(duì)華沃水泥公司融合推進(jìn)“全層級(jí)管理”和“兩考一評(píng)”給予了肯定。他要求，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓學(xué)習(xí)推廣“兩考一評(píng)”與“全層級(jí)管理”模式，充分利用信息化管理平臺(tái)，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合崗位工作實(shí)際，合理設(shè)定考評(píng)價(jià)值系數(shù)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。要與時(shí)俱進(jìn)完善管理制度，集團(tuán)層面要著力優(yōu)化“兩考一評(píng)”，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)10月15日全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，正視集團(tuán)當(dāng)前穩(wěn)中有憂、憂中有險(xiǎn)的安全形勢(shì)，深刻汲取事故教訓(xùn)，始終保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，按專業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，突出煤礦沖擊地壓與防滅火、水泥煤粉制備與氨區(qū)監(jiān)控、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)消防與食品安全等整治重點(diǎn)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)壓實(shí)安全責(zé)任。要認(rèn)真梳理年初既定目標(biāo)完成情況，結(jié)合板塊比標(biāo)對(duì)標(biāo)最優(yōu)指標(biāo)查找短板。要正視項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)等問(wèn)題，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念抓落實(shí)。要分類梳理匯總明年項(xiàng)目建設(shè)、技改、培訓(xùn)等資金計(jì)劃及工作計(jì)劃，加大技改創(chuàng)新調(diào)度督導(dǎo)力度，為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

與會(huì)人員會(huì)前分五組對(duì)華沃水泥進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，觀摩了“全層級(jí)管理”與“兩考一評(píng)”融合推進(jìn)情況。會(huì)上，華沃水泥匯報(bào)了近期安全生產(chǎn)情況。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各公司黨政負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人及安全、企管、人力資源部門負(fù)責(zé)人，煤礦安監(jiān)站站長(zhǎng)，華沃水泥公司班子成員及各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（攝影報(bào)道/徐  濤 杜常印 李之禹）