9月6日，泉興集團(tuán)在總部5樓會(huì)議室召開了9月份安全工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝主持并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰安排部署了近期重點(diǎn)工作，副總經(jīng)理、總工程師李守廣傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神，安全總監(jiān)、副總工程師張加敏通報(bào)了近期集團(tuán)整體安全生產(chǎn)情況及下步工作安排。

張宗輝指出，要提高政治站位，強(qiáng)化紅線意識(shí)，切實(shí)認(rèn)清安全生產(chǎn)重大責(zé)任。在當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵期、慶祝新中國成立70周年的政治敏感期，各級(jí)必須提高政治站位，堅(jiān)定不移把安全工作擺到“四個(gè)一切”的高度,時(shí)刻牢記安全事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展、事關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，自覺壓緊壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任到崗、到人、到位，確保不出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和空檔，筑牢安全生產(chǎn)屏障。

張宗輝要求，要堅(jiān)持關(guān)口前移，緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵，切實(shí)強(qiáng)化安全管理超常舉措。要圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”主線，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行好各類安全專項(xiàng)行動(dòng)。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能處室要進(jìn)一步理清排查整治任務(wù)清單，制定督查方案，及時(shí)研究提出有針對性的風(fēng)險(xiǎn)防范化解措施。各企業(yè)立即開展安全生產(chǎn)責(zé)任大落實(shí)、大檢查、大推進(jìn)，著力解決影響安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性、關(guān)鍵性問題。在中秋國慶兩節(jié)期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門要深入基層包保，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和特殊崗位24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令，嚴(yán)格請假報(bào)告制度。

張宗輝要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，敢于動(dòng)真碰硬，切實(shí)加大工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，堅(jiān)決整治安全管理中的形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義、冒險(xiǎn)主義，切實(shí)推動(dòng)安全管理工作持續(xù)向好發(fā)展，以安全管理實(shí)效檢驗(yàn)干部作風(fēng)突出問題集中整治成效。對工作不盡責(zé)、排查整改不到位和存在重大安全隱患的，一律從嚴(yán)追責(zé)、從重處罰，確保特殊時(shí)期有特殊擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)期有關(guān)鍵作為。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化應(yīng)急防范，切實(shí)保障和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。各企業(yè)在國慶敏感期決不能放松信訪穩(wěn)定工作，要迅速逐一排查各類不放心人，做到底數(shù)清、情況明。要學(xué)習(xí)傳達(dá)好國家相關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)的加強(qiáng)信訪穩(wěn)定治理管理的相關(guān)辦法，進(jìn)一步加大管理力度，堅(jiān)決打擊纏訪鬧訪、以訪牟利現(xiàn)象。要進(jìn)一步加大輿情管控頻率和密度，健全完善各種預(yù)案，確保一旦發(fā)生不利情況，能夠快速科學(xué)處置，切實(shí)為國慶營造安全和諧的環(huán)境。

孫彥杰要求，要始終保持清醒，充分認(rèn)清抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性。各級(jí)管理干部要站在講政治、講大局的角度，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓到位，決不允許出現(xiàn)任何問題。要堅(jiān)持關(guān)口前移，以更大力度狠抓隱患排查治理。開展自查自糾，全方位、多層次加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和重大危險(xiǎn)源排查，強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，切實(shí)做到隱患不排除不放過、不生產(chǎn)。要持續(xù)自我加壓，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化值班、跟班、帶班制度，抓好基層、基礎(chǔ)和基本功培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“手指口述”“一崗雙簽”等傳統(tǒng)好做法，嚴(yán)反嚴(yán)懲“三違”行為，形成濃厚的安全自?；ケＢ?lián)保氛圍。要強(qiáng)化大局意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好穩(wěn)定工作。各公司黨委（黨總支）書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)把輿情管控、嚴(yán)查各類不放心人，建立健全預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)早、化解快、控制住、處理好。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，圍繞目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。各公司要盯緊目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒華沃水泥“兩考一評”“全層級(jí)自主管理”體系，進(jìn)一步細(xì)化量化具體措施，全力以赴狠抓落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各公司黨政負(fù)責(zé)人，煤電、建材企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人及煤礦安監(jiān)站站長參加會(huì)議。（李之禹）