5月24日，集團(tuán)在五樓會議室召開黨委擴(kuò)大會議，集團(tuán)黨委書記張宗輝主持并作講話,黨委副書記孫彥杰、王宜國等集團(tuán)在家黨委會、董事會、監(jiān)事會成員參加會議。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)也出政績、出干部，不團(tuán)結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，心不齊，氣不順，勁不足，個人能力再強(qiáng)也發(fā)揮不出來。要珍惜工作緣分，分工協(xié)作，敞開心扉、坦蕩交流，做到愉快工作、互不設(shè)防、榮辱與共，形成合力，強(qiáng)化執(zhí)行力。

張宗輝要求，要強(qiáng)化責(zé)任意識。對分管范圍的工作要盡心盡力、不推不拖，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。在集團(tuán)調(diào)整交接的特殊時期，務(wù)必抓好安全生產(chǎn)和干部員工隊伍穩(wěn)定，用制度管人管事。要多關(guān)注基層員工隊伍思想狀態(tài)，超前籌劃安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，認(rèn)真梳理當(dāng)前存在的應(yīng)急問題，按照工作分工一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，切實把工作落實好。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化底線意識。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項制度規(guī)定。集團(tuán)交接期間人、財、物暫時凍結(jié)，集團(tuán)總部及下屬公司備案管理干部暫不動議；資金管理、營銷管理按計劃正常批復(fù)推進(jìn)，無計劃要書面上報計劃審批，決不能影響生產(chǎn)經(jīng)營。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化效益意識。要堅持效益優(yōu)先原則，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、資本運作等方面要多籌劃、多思考，多算效益賬。要從推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的角度多提合理化建議，齊心協(xié)力、群策群力把企業(yè)經(jīng)營好，把企業(yè)的經(jīng)營賬算好，確保企業(yè)有更好的效益，多為社會作貢獻(xiàn)。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化政治意識。要堅守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，把組織原則放在第一位。在貫徹集團(tuán)決策部署上要不折不扣，不能講條件。班子成員要從自身嚴(yán)起，規(guī)范自己的言行，以領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良形象帶動員工隊伍良好風(fēng)氣。要嚴(yán)格按照制度規(guī)矩管理，決不能畏首畏尾，切勿當(dāng)“老好人”。要注重抓問題苗頭，及時處理，避免事態(tài)擴(kuò)大，切實營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

孫彥杰要求，要認(rèn)真領(lǐng)會、全面落實集團(tuán)黨委書記張宗輝提出的強(qiáng)化“五個意識”的要求，逐級學(xué)習(xí)好傳達(dá)好。要守紀(jì)律、講規(guī)矩，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴抓好各項工作。集團(tuán)值班人員要深入一線現(xiàn)場檢查，重點督導(dǎo)不放心單位，自上而下形成合力，切實抓好安全穩(wěn)定工作。要關(guān)注重點項目、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全工作。要嚴(yán)格落實審批計劃，實事求是、客觀及時地匯報工作，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。