張斌到申豐水泥公司調(diào)研指導(dǎo)工作
時間：2018.02.01
1月10日下午，集團黨委書記、董事長張斌到申豐水泥公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀(jì)委書記王宜國等陪同。
在座談會上，張斌聽取了申豐水泥公司礦山擴界、危廢處置等重點項目進(jìn)展情況的匯報，對下一階段工作提出了指導(dǎo)性意見。隨后，該公司高管層及部室負(fù)責(zé)人逐一發(fā)言，匯報了2018年度工作打算及建議。張斌指出，剛剛過去的2017年是集團承壓奮進(jìn)、乘勢而上的發(fā)展突圍年，也是搶抓機遇、扭虧增盈的轉(zhuǎn)折年。一年來，下屬各企業(yè)在集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作了大量卓有成效的工作，尤其是三家水泥板塊企業(yè)，實現(xiàn)了全面盈利，成績來之不易。
關(guān)于公司下一步工作，張斌強調(diào)，要切實做好“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，強化檢修期間外委施工隊伍管理，杜絕“以包代管”現(xiàn)象。要進(jìn)一步強化預(yù)算管理，科學(xué)編制和分解2018年度任務(wù)目標(biāo)，在產(chǎn)能釋放、內(nèi)部挖潛、技術(shù)創(chuàng)新等方面多做文章，重點做好篦冷機和石粉生產(chǎn)線改造提升等項目，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要加大營銷力度，針對32.5水泥即將全面取消等政策變化，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，重點加大北部和西部市場開拓，重點提升終端客戶和大工程銷售占比，努力增量、提價、保效益。要充分調(diào)動廣大員工的積極性，大力推行組織考察、民主評議、競聘上崗相結(jié)合的選人用人機制，通過增加技能工資、工齡工資等途徑，不斷優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，積極構(gòu)建管理人才和技術(shù)人才、技能人才成長的“三通道”。同時，要進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開好年度民主生活會、組織生活會，抓好黨員民主評議，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和良好的政治生態(tài)。（楊大峰 鄧一龍）
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