張斌孫彥杰到沃豐申豐泉興水泥調(diào)研
時間：2016.07.26
7月2日-4日，集團董事長、黨委書記張斌，總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰等領(lǐng)導(dǎo)先后到沃豐、申豐、泉興水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。
7月2日，集團董事長、黨委書記張斌，總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰一行到沃豐水泥、申豐水泥兩公司調(diào)研，并深入到沃豐、申豐水泥公司生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解兩公司設(shè)備檢修、銷售發(fā)運等進展情況，充分肯定了兩公司接管以來的整體工作。張斌要求，要做好經(jīng)營管理交接后的干部員工隊伍穩(wěn)定工作，確保工資按時足額發(fā)放，確保干部隊伍團結(jié)穩(wěn)定。要結(jié)合雨季特點，合理安排檢修時間，強化現(xiàn)場安全防護，確保安全生產(chǎn)。要高度關(guān)注市場和銷售工作，嚴(yán)格落實銷售價格審批制度，利用OA平臺、短信、微信、飛信等，實現(xiàn)快捷、高效審批。要加強銷售隊伍管理，防范營銷風(fēng)險，杜絕賒銷現(xiàn)象。黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》，嚴(yán)于律己、身體力行、率先垂范，發(fā)揮好模范帶頭作用。要積極開展生產(chǎn)自救和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，依托現(xiàn)有條件盡快探索骨料、石料、礦粉、石粉等一些短平快的項目，努力提高全員勞動生產(chǎn)率，增加企業(yè)盈利點。
7月3日，集團總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰在集團黨委委員、工會主席、人力資源處處長王立湖陪同下到泉興水泥公司調(diào)研。孫彥杰一行實地察看了泉興水泥公司礦山開采和生產(chǎn)現(xiàn)場檢修情況，詳細了解了經(jīng)營管理交接、檢修進度、銷售組織架構(gòu)和銷售隊伍組建情況，對該公司接管以來的工作給予了充分肯定。就下步工作，他要求，泉興水泥公司要快速反應(yīng)，準(zhǔn)確把握市場變化，既要做好與淮海運營區(qū)的協(xié)同，又要搞好營銷策略的銜接與過渡，最大限度地提升市場控制力、占有率。檢修投產(chǎn)后，要開足馬力生產(chǎn)，繼續(xù)把降本增效作為核心工作抓實抓好。加大回款力度，嚴(yán)禁賒銷，千方百計減少企業(yè)損失。職能部門要抓實抓好安全生產(chǎn)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。要正確處理企業(yè)與政府、企業(yè)與社會、企業(yè)與員工的關(guān)系，切實抓好干部隊伍的穩(wěn)定和廉政建設(shè)工作。各級管理干部要以“兩學(xué)一做”活動為契機，強化廉潔自律教育，認(rèn)真算好經(jīng)濟賬、家庭賬、政治賬，爭做合格黨員。
7月4日，集團董事長、黨委書記張斌到泉興水泥公司調(diào)研。張斌一行實地察看了泉興水泥公司采石場、生產(chǎn)檢修現(xiàn)場及一、二線石碓場。在聽取了泉興水泥公司負(fù)責(zé)人接管工作情況的匯報后，他強調(diào)，無論誰經(jīng)營，都是為了把企業(yè)發(fā)展好，讓員工吃上飯。因此，要在前期良好的管理基礎(chǔ)上，百尺竿頭再進一步。要在銷售策略上快速決策，樹立問題不過夜、不過時、不過分意識，形成快速反應(yīng)機制，搶占市場。要搞好自救，堅定不移地抓好員工生活。要切實開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，加強管錢管物管人等關(guān)鍵崗位的廉潔從業(yè)教育，學(xué)好黨章，遵守黨章黨規(guī)和國有企業(yè)廉潔自律相關(guān)規(guī)定，在規(guī)矩中做事做人。目前已進入汛期，要落實好高空、高壓、生產(chǎn)現(xiàn)場安全防范措施，進一步加大現(xiàn)場管理力度，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。（鄧一龍 王鴻雁）
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