集團9月份安全例會在大興礦業(yè)公司召開
時間：2016.09.29
9月22日，集團9月份安全例會在大興礦業(yè)公司召開。集團總經(jīng)理、黨委副書記孫彥杰主持會議并講話。集團在家班子成員、副總師、各處室主要負(fù)責(zé)人，泉興礦業(yè)公司、金莊煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人及安全部門負(fù)責(zé)人，泉興水泥、申豐水泥、沃豐水泥、南郊熱電、鳳鳴山莊、泉興物流、泉興置業(yè)等公司安全負(fù)責(zé)人，大興礦業(yè)公司高管層及部室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人參加會議。
與會人員分組查看了大興礦業(yè)公司2214、2北2012工作面、北翼皮帶機道以及地面各崗點。會上，大興礦業(yè)公司介紹了近期安全生產(chǎn)工作開展情況，集團安監(jiān)處通報了近期安全生產(chǎn)情況及下步工作意見。
孫彥杰在講話中指出，目前，集團各項工作任務(wù)頭緒多、任務(wù)重，抓好安全工作至關(guān)重要。只有抓好安全管理工作，才能騰出精力攻堅克難，才能有效推進各項工作開展。同時，進入下半年以來，煤炭、水泥價格趨穩(wěn)向好，尤其是煤炭價格大幅上漲。熱電、酒店、物業(yè)、物流經(jīng)營情況都有明顯好轉(zhuǎn)。8月份，整個集團實現(xiàn)了全面盈利。營造一個安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境是抓機遇、補虧欠的重要保證。因此，抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)，是企業(yè)的大局，是工作的重中之重，要求大家統(tǒng)一思想、高度重視、抓好落實。
就當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作，孫彥杰強調(diào)，當(dāng)前正值“三秋”農(nóng)忙季節(jié)，加之集中休班，極易造成職工身體疲勞，精力困乏不集中。因此，一定要利用班前、班后會議嚴(yán)抓不放心人排查。同時，因季節(jié)特點空氣干燥，一定做好綜合防塵和防滅火工作以及頂板管理和提升運輸?shù)碾[患排查。非煤企業(yè)做好煤粉制備和油料、用電、運輸?shù)雀黜椆ぷ鞯臋z查管理。要把抓好安全生產(chǎn)工作視為企業(yè)的最大效益、職工的最大福利、干部隊伍的最大政治生命。目前，煤炭、水泥產(chǎn)品仍處在價格提漲狀態(tài)，各企業(yè)經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn)。只有保證安全，企業(yè)經(jīng)營才能穩(wěn)步持續(xù)提升。因此，必須加強全員培訓(xùn)，必須做到全員保安全、全員自主安全，一定實現(xiàn)安全。當(dāng)前安全責(zé)任追究的力度空前，尤其是在重大安全隱患排查和治理，必須引起各級各部門的高度重視。要用辯證的觀點、創(chuàng)新的思維處理好安全管理和安全監(jiān)督的關(guān)系。今年以來，上級的文件、通知、會議、檢查、活動特別頻繁，有關(guān)單位和管理干部傾注了極大精力和時間，只有以辯證的觀點，用全面規(guī)范抓好安全、實現(xiàn)安全，去應(yīng)對上級的各類檢查、各類活動，用實現(xiàn)安全這一不變的狀態(tài)應(yīng)對上級檢查各種要求，以不變應(yīng)萬變，把功夫用在平時、用在基層、用在基礎(chǔ)、用在現(xiàn)場。用創(chuàng)新思維和手段強化現(xiàn)場管理。要強化責(zé)任意識，加強班組和區(qū)隊建設(shè)。工作干得好不好，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在團隊管理。只有責(zé)任明確，責(zé)任到位，重心下移，才能實現(xiàn)強化監(jiān)督、強化管理。班組、基層區(qū)隊是抓安全、保安全的具體執(zhí)行者、實施者。班組、區(qū)隊抓好了，管理到位了，安全工作才能得到保障，才能放心。
孫彥杰強調(diào)，當(dāng)前集團工作的總體思路是立足現(xiàn)實、完善配套，以進一步推進落實全面市場化為手段，提質(zhì)增效，堅持走實體經(jīng)濟與資本運營融合發(fā)展的路子。立足主業(yè)、做好主業(yè)，尋求轉(zhuǎn)型、增強活力，走可持續(xù)發(fā)展的路子。同時，要抓住當(dāng)前市場持續(xù)向好的機遇，總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，對照年初任務(wù)目標(biāo)，制定措施，抓好落實。在完善配套上，水泥板塊以嶧州水泥為主體，打造集水泥加工和水泥研發(fā)制造、骨料、商混生產(chǎn)于一體的產(chǎn)業(yè)集合體。煤炭板塊抓好域內(nèi)礦井工藝改造升級，域外礦井規(guī)范管理。同時尋求儲量大、地質(zhì)簡單、自然災(zāi)害威脅少的煤炭企業(yè)適時進行并購或控股，形成煤炭主業(yè)的戰(zhàn)略支撐。三產(chǎn)服務(wù)板塊在抓好業(yè)已開展項目的同時，進一步拓展業(yè)務(wù)，把物業(yè)管理、食堂托管做優(yōu)做好。同時依托集團產(chǎn)業(yè)平臺優(yōu)勢，抓好物流、潤豐港務(wù)的融合發(fā)展。在全面市場化推進上，要在前期工作基礎(chǔ)上，依托泉興修理廠主推從加工維修到加工制造的轉(zhuǎn)型升級。同時抓好發(fā)電鍋爐維修、水泥機械修理安裝專業(yè)隊伍的組建運行等工作，把全面市場化向縱深推進。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，抓好電子科技等高科技項目的調(diào)研論證。
孫彥杰強調(diào)，安全是干好一切工作的前提、基礎(chǔ)和保障。即將進入四季度，要在確保安全的前提下，抓好各項工作任務(wù)落實，特別是重大隱患排查治理，必須引起各級各部門的高度重視，隱患面前要綜合施策、狠抓落實，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（劉崇貴 梁興邦）
魯公網(wǎng)安備 37040002006015號